2月22日,我所召開2023年度成果轉化工作會議。會議總結了2022年成果轉化工作取得的成效,分析了當前成果轉化工作面臨的新形勢,討論了2023年度工作方案,確定了年度預期目標及重點任務。黨委書記江用文對2023年成果轉化工作提出具體要求,所長姜仁華作總結講話。所領導班子、各部門負責人、創(chuàng)新團隊首席等相關人員參加會議。
會議指出,2022年我所緊緊圍繞主責主業(yè),攻堅克難、開拓創(chuàng)新,順利完成院下達的成果轉化考核目標任務,獲得院各類成果轉化獎勵3項,實現了單項知識產權過千萬元的合同金額許可轉讓,成功召開茶園害蟲綠色防控、輕簡化栽培等新技術推介會,有力促進科企科產進一步融合,成果轉化工作取得良好成效。會議要求,2023年成果轉化工作要堅持“穩(wěn)中求進”的發(fā)展總基調,充分發(fā)揮我所全產業(yè)鏈學科布局優(yōu)勢,積極謀劃大的成果轉化項目,提升成果轉化載體顯示度。要深耕深挖技術服務成效,加強成果推廣力度,提高成果供給與轉化率,力爭成果轉化收入再上新臺階,技術服務鄉(xiāng)村振興有新成效。
姜仁華所長總結指出,2023年各部門、各團隊要提高站位,拓寬思路,有效落實各項成果轉化工作。一是堅持目標導向,自立自強,抓住有利形勢,鞏固現有成果轉化基礎,發(fā)揮學科布局、人才資源優(yōu)勢,提升成果轉化影響力,提高成果轉化收入。二是堅持問題導向,找差距、補短板,加強我所茶樹新品種、新技術、新標準體系等關鍵核心技術的市場競爭力,提高有效成果供給。三是創(chuàng)新工作思路,充分利用新媒體、中國國際茶葉博覽會等展會契機加強成果的宣傳推廣與示范應用,提高知識產權及成果轉化率。四是統(tǒng)籌資源配置,各部門、各團隊要優(yōu)化人員配置,提升轉化助理等人員隊伍建設,有效推動成果轉化業(yè)務落實。
